為不斷優化提升造價咨詢服務,4月23日,成套造價咨詢公司結合近期完成的“武漢市軌道交通6號線三期工程第一標段施工總承包”項目控制價編制情況召開了復盤總結會。
會議從“回顧目標、結果評價、分析及解決方案、總結規律”4個方面對項目進行了復盤總結。對項目編制過程中團隊分工協作、編審流程管理、問題分析反饋、專業技術處理、進度把控、結果審核等方面的體會進行了分享。對項目實施過程中重難點問題的解決及不足進行了歸納分析總結。
會議最后,公司總工程師及項目部負責人對項目的整體完成情況進行了講評,并針對項目過程中的不足之處提出了改進建議,對后續標準化文件的編制、項目方案的優化、數據指標的整理、項目風險的防范等方面提出了更高要求。
成套造價咨詢公司先后參與武漢市軌道交通1號線、2號線、3號線、5號線、6號線、7號線、12號線工程、21號線等多條地鐵線路、站場及其物業開發項目工程造價咨詢工作。復盤總結會既是對地鐵已完成咨詢項目編制經驗的總結,也是貫徹落實公司年初質量管理目標布署的有效舉措,對提升公司員工業務技術能力、工作主動意識、鉆研意識、嚴謹態度、溝通能力起到了積極的作用。